当前，面对严峻复杂的经济形势和新冠疫情的严重冲击，加快推进重点项目建设对于推动经济发展换挡提质、积势蓄能、恢复增长具有十分重要的意义。但在实际工作中还存在招商引资力度不够、要素保障不到位、营商环境不够优、企业融资难、项目储备超前谋划不够等问题。为此建议：

　　一要加大招商拓项目。出台《重大招商引资项目优惠政策及实施办法》，对招引项目要按照亩均投入、亩均产值、亩均税收加大考量，根据不同情况予以补助支持并给予税收优惠。同时，加大招商引资考核力度，对承担招商引资任务和环境保障工作的成员单位，按照到位资金、项目质量、基础工作、建设进度等指标严格量化考核，明确考核程序、计分标准和奖惩措施，倒逼工作落实。

二要解决制约除瓶颈。坚持“两条腿”走路，解决项目用地问题。一方面，对符合条件的项目争取专项指标解决；另一方面，加强对已批未建项目用地的清理力度，盘活现有土地资源，跟进保障用地需求。同时，坚持“一次规划，分步实施”的原则，完善道路、供水、排水、电力、通讯、燃气、污水处理等基础设施，形成栽下梧桐树，引得凤凰来的效应。

三要拓展渠道融资金。转变观念，创新思路，对于确定的好项目、大项目，一方面，千方百计尽量多争取中央、省市的项目资金补助；另一方面，及时调整、优化本级财政资金支出结构，集中合理安排项目建设资金。同时，加快扩展投融资渠道，采取市场化运作等办法，积极推进基础设施特许经营权招标、银企合作、开发性金融合作等融资方式，多渠道筹集社会闲散资金，撬动和发挥民间资金的有效作用，着力解决项目建设筹融资瓶颈问题。

　  四要多措并举优环境。建立议事协调服务机制，由政府分管领导亲自挂帅，定期召开联席会议，快速解决落实项目建设过程中遇到的困难和问题。牢固树立服务重点项目就是服务发展大局的意识，在办理相关手续过程中，坚持“急事急办、特事特办”，简化办事程序，提高办事效率。转变工作理念，通过“政府＋企业”运作模式，通过多方融资，先行代建厂房，通过购买、租售、扣税等多种方式让企业选择，减轻企业生产经营成本。　

五要夯实前期强储备。提前做好项目谋划，有针对性地策划储备重点项目。围绕优势资源，研究谋划支撑本地未来发展的重大项目，使项目建设接替有序、后劲不减。要抢抓机遇，精心策划、下功夫包装一批科技含量高、经济效益好、带动能力强、税收贡献大、环境污染小的大项目、好项目，助推经济高质量发展。